净水器是一个新型的家电产品，因为市场普及率较低，许多人还没有购买，这也使得一些有意经商的人看到了商机，跃跃欲试，想通过加盟、代理净水器以赚取可观的利润。不过，在未行动之前，投资者必须看到这样一个事实，每台净水器上千元可不便宜，投资绝不会是一笔小数目。所以在开店之前一定要考虑好如何经营，以免在净水器销售过程中手无足错，达不到自己预期的经营效果。

 

　　作为我国知名净水器品牌，珠三角净水器代表品牌——汉斯顿净水专家提醒各位投资者和店主，要想把一个净水器专卖店运营的更好，一定要遵守以下法则，对与专卖店相关的“人员、形象、文化、制度”四个要素进行全面管理，具体四大技巧如下：
 

 

　　一、提升导购员的销售技巧

 

　　净水器是一种新型电器，大多数消费者对于该类产品都只是一知半解。作为导购员，要具有一定的专业知识和销售技能。不但要对所要销售的产品本身的性能参数、产品特点、适用人群等有全面的了解，还要细心地摸索出客户的需求，从而提高成交率。只有准确地把握顾客的心理，掌握市场的趋势，才能深深赢得客户的信任，快速促成交易。

 

　　二、塑造良好的品牌形象

 

　　专卖店形象代表着一个品牌的形象。只有好的形象才能高效率的维护品牌的档次，提升品牌的附加价值。当前净水器行业发展速度非常之快，缺乏成熟的经营氛围，所以目前很多净水器店不是很注重店铺的形象，这就大大折损了品牌的识别率和传播率。而汉斯顿对于加盟代理商，不但可提供技术支持，定时定点进行培训，降低运营风险，也会帮助设计店铺门面和风格，提高投资者盈利机率。

 

 

　　三、建立良好的门店文化

 

　　员工能否快乐地工作，与良好的工作氛围是分不开的，所以整洁的店面、大方得体的服装仪容不仅可以吸引客户驻足，也是门店良好文化的一种体现。另外，同事之间、客户之间是否讲究诚信等，都对工作开展有着重要的影响，只有在净水器门店店员和客户之间建立了信任的关系，交易才能进行。

 

　　四、店主要提升个人的素质和技能

 

　　店主不仅要是业务高手，还要是优秀的管理者。作为店主，必须具有敏锐的嗅觉，出色的管理能力，只有这样他才会领导团队进行有效的开发、获取客户、成交。作为门店的管理阶层，店主还要具备强而有力的执行力，另外他还肩负着培养店员的使命。店主对店员的喜怒哀乐要了如指掌，面对各种情况要发挥领导魅力，能够适时激励员工，能够妥善处理各种事件，能预防及排除各项纷争。

 

　　如果店铺较小，投资不大，由投资者独自一人经营的话，那对个人专业水平和销售技能的要求将会更高，建议在投资前先好做调研工作，看自己的能力是否能够胜任。